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空包快递网_超级导购CEO李治银_数字化赋能门店高效运营

发布时间:2019-03-29 12:11:47

会上,超级导购CEO李治银发表了题为“数字化赋能门店高效运营”的演讲。

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无论消费环境如何变化,有一个认知和趋势是不可阻挡空包快递网,就是人类的数字化的问题。所有零售企业的使命只要一个——为消费者服务!当消费者被数字化以后,如果你的企业还没有被数字化,那么下一个被市场淘汰的可能就是你。

过去的零售市场更多的是跑马圈地、开更多的门店来占领市场,那么开店之后,庞大的终端如何有效的运营起来、怎么提升门店的经营效率?李总认为,连锁零售企业的运营,应该分三个阶段:第一阶段:员工运营;第二阶段,客户运营;第三阶段,商品运营。而终端导购的“数字化运营”,是连锁零售的企业运营的基石。

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超级导购这几年潜心研发,以连锁零售企业的业务场景为核心,不断提升和改善,以数字化的武装帮助企业总部-区域-终端高效协同、并以导购为核心展开应用,以软件产品、运营支持、内容服务、生态圈层四位一体的服务,帮助企业终端快速赋能,把零售运营标准制度体系规则有效落地,提升一线员工的执行效率以及面向潜在客户的营销效果的转化。

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“零售就是细节,没有什么理论,就是把细节做到位,变成可被执行的业务单元动作。”当把一个零售运营的标准变成可执行的动作,总部决策做对,一线执行到位,这是零售应该解决的问题,提升导购零售执行能力,就有希望提升预售效果。

第一,超级导购、超级店铺、草动三款软件工具协同,助力企业把整个流程制度体系拆碎,让标准可执行、过程可检核、结果可追溯,形成零售运营PDCA的闭环,大规模调动一线员工,实现经营效率提升。

第三,在提供围绕人、货、场、账的通用型内容设计的基础上,帮助企业进行个性化内容的创造、提炼和积累。

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